△全球戰略暨企業(yè)內刊《仰望》發(fā)布會(huì )

    為全面加強企業(yè)文化建設，進(jìn)一步增強員工歸屬感與使命感，2022年9月1日，成至智能隆重召開(kāi)“人才強企，文化驅動(dòng) ”為主題的公司全體員工大會(huì )，大會(huì )由工會(huì )主席、黨支部書(shū)記梁琪主持。

△升旗儀式

    梁支書(shū)說(shuō)：公司同事里理工男居多，但其實(shí)理工男一樣多才多藝，體育方面更是突出，工會(huì )在未來(lái)將會(huì )給大家謀劃提供更多的運動(dòng)場(chǎng)地，而在文藝方面，除了年會(huì )的文藝匯演之外，工會(huì )和總裁辦決定聯(lián)合主辦《仰望》內刊，目的也是給同事們提供一個(gè)文藝才能展示的平臺，和一個(gè)互相交流學(xué)習的園地。

△主持人梁琪發(fā)表講話(huà)

    梁支書(shū)介紹了《仰望》的編委會(huì )成員，展示了內刊《仰望》的各大板塊設置，并鼓勵大家踴躍投稿，人物、故事、心得、美景、美食和寵物等，都可以投稿分享，公司還設置了豐厚的稿酬以資鼓勵。

    在剛剛過(guò)去的8月，一共有19名新員工加入成至團隊，來(lái)自尼日尼亞的VICTOR CHINEDUM（中文名字魏可）作為新同事的代表，跟同事們分享了他的故事。

△魏可自我介紹

    魏可在電子科技大學(xué)本科攻讀4年，更以?xún)?yōu)異成績(jì)獲得西安交通大學(xué)的碩士學(xué)位。當廖總說(shuō)魏可今年才22歲時(shí)，同事們給予了最熱烈的掌聲。廖總告訴大家，公司CTO陳翔博士對魏可的評價(jià)是：“這是個(gè)學(xué)霸”。廖總說(shuō)：中國今年能夠取得這樣的發(fā)展成就，一定是跟中國共產(chǎn)黨、中國政府的能力和努力是分不開(kāi)的。我的一些朋友，認為自己具備獨立思考的能力，并不認可我們的國家體制，尤其在這兩年的疫情管控下更是頗多怨言，我曾對他們說(shuō)：你認為印度、尼日利亞等國家，今天還不富裕，是因為他們的人民比中國人蠢、比中國人懶嗎？一定不是的。一個(gè)企業(yè)要發(fā)展，要有一個(gè)很好的環(huán)境，就是我們說(shuō)的營(yíng)商環(huán)境，而營(yíng)商環(huán)境又取決于政治環(huán)境，國家的發(fā)展也是一樣，以結果倒推原因，我覺(jué)得我們中國的政治體制，是沒(méi)什么大問(wèn)題的。黨中央說(shuō)要構建人類(lèi)命運共同體，一帶一路，希望全體同事能夠一起幫助魏可更好的融入到成至的大家庭中。

△總經(jīng)理廖科文致辭

    廖總說(shuō)他之前對尼日利亞的了解，是從尼日利亞的足球隊開(kāi)始的，尼日利亞足球隊很不錯，體現了尼日利亞人的精神。魏可也喜歡踢足球，我們公司的籃球隊打不贏(yíng)林場(chǎng)職工的話(huà)，后面組建個(gè)足球隊，看看能不能贏(yíng)。大家可能以為非洲都是特別熱的地方，其實(shí)不是的。中央電視臺采訪(fǎng)了一位非洲小伙子，他說(shuō)：中國太熱了，我想回非洲。尼日利亞今天的溫度大約是21至26度之間，全年最高氣溫也只有32度，比廣州涼快多了。非洲人的皮膚黑，主要是因為非洲多數地方的海拔超過(guò)千米且離赤道近，因此紫外線(xiàn)特別強烈，我們的藏族同胞膚色較黑，也是這個(gè)原因。

    廖總說(shuō)，今天，尼日利亞還處于發(fā)展的初級階段之中，可能無(wú)法給魏可提供與他所學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識相匹配的工作崗位，他只能選擇到中美這樣的國家就業(yè)，時(shí)光倒流三四十年，在海外求學(xué)的中國人也曾面臨一樣的問(wèn)題，中國的今天，真的來(lái)之不易。每一個(gè)年輕人，都希望能將自己的家鄉和祖國建設好，我們爭取有一天，能在尼日利亞開(kāi)一個(gè)分公司，讓魏可回國去擔任尼日利亞公司的總經(jīng)理，去促進(jìn)當地的經(jīng)濟和技術(shù)發(fā)展。廖總介紹了尼日利亞。這是非洲中部的一個(gè)沿海國家，人口超過(guò)2億，但面積只有中國的十分之一，因此國家的發(fā)展面臨很大的挑戰，魏可主要靠獎學(xué)金完成了他在中國的學(xué)業(yè)。但同樣的，人口多，市場(chǎng)也大，出現更多像魏可這樣的天才、學(xué)霸的概率也更高，相信他們能夠學(xué)成回去建設好他們的國家。像印度、尼日利亞這些人口大國，未來(lái)還是有很大機會(huì )的，因為人口和市場(chǎng)是最大的變數。

△成至核心企業(yè)文化

    廖總強調，成至的愿景，是成為受人尊敬的國際一流科技企業(yè)，這意味著(zhù)我們必須要走一條國際化的道路，要擁有全球視野，擁抱多元文化，參與全球競爭并創(chuàng )建國際品牌。魏可是成至智能的第一位外籍員工，未來(lái)，成至會(huì )擁有更多的外籍員工，也會(huì )擁有很多的海外分支機構。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，我們要踐行我們的企業(yè)使命，以科技守護安全。科技是能夠造福全人類(lèi)的文明成果，而安全是繁榮的基礎。價(jià)值觀(guān)是對企業(yè)最重要的理念的排序，我們認為，無(wú)論做人還是做事，只有誠實(shí)正直，注重創(chuàng )造又甘于奉獻，才能真正的受人尊敬，才能達成企業(yè)的愿景。愿景和價(jià)值觀(guān)決定企業(yè)發(fā)展的方向和方式，正因為對使命和價(jià)值觀(guān)的堅持，我們才能吸引到國際人才的加入，才能更好的創(chuàng )建國際品牌。

    《仰望》的刊名，取自于跟溫家寶總理有關(guān)的“仰望星空，腳踏實(shí)地”。廖總說(shuō)：“一個(gè)人要有遠大的理想，一個(gè)企業(yè)也要有宏偉的目標，所以，我們要仰望星空；但路是一步一步走出來(lái)的，這就要求我們必須腳踏實(shí)地。”務(wù)實(shí)進(jìn)取的作風(fēng)要滲透到每個(gè)成至人的骨子里，成為企業(yè)的精神。《仰望》給所有成至同事提供一個(gè)展現文學(xué)才華的平臺，增進(jìn)同事們之間的了解，增強團隊歸屬感。寫(xiě)作的過(guò)程，也是一個(gè)重新梳理認知和將知識體系化再鞏固的過(guò)程，能極大的提升個(gè)人的水平和能力，廖總希望，每位同事都要把一年至少成功投稿一次作為目標。

    回首過(guò)去，我們激情滿(mǎn)懷，展望未來(lái)，我們信心百倍。在發(fā)展企業(yè)的同時(shí)，公司加強企業(yè)文化建設，堅定全體員工的文化自信，共同為偉大復興的強國夢(mèng)而奮斗。

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